Optimisez la Performance de Votre Organisation
Formation et Coaching pour une Organisation Plus Efficace et Épanouissante
DANS QUELS CAS
se faire accompagner ?
Vous êtes DRH, dirigeant, directeur ou manager dans une entreprise privée, une collectivité ou une association.
Vous constatez des problèmes liés au stress, des situations relationnelles difficiles ou un manque d’engagement et d’efficience de vos équipes, ou vous êtes en train de vivre une évolution organisationnelle engendrant des inquiétudes :
- Absentéisme, turn-over, burn-out
- Désengagement, démotivation>
- Conflits relationnels
- Stress, anxiété, surmenage
- Réunions inefficaces
- Réorganisation, fusion ou changement important organisationnel ou stratégique
Il est peut-être temps de faire appel à de l’accompagnement externe.
Avec Envolance, nous vous proposons deux types d’accompagnements :
- Accompagnement collectif : formation (ponctuel) ou coaching collectif (sur la durée)
- Accompagnement individuel : coaching individuel professionnel de cadres et dirigeants
QUELS SERVICES POURRAIENT VOUS AIDER ?
Coaching individuel de cadres et de dirigeants
Les cadres et les dirigeants d’entreprise sont régulièrement confrontés à des situations à forts enjeux, qui nécessitent des prises de décision et/ou des prises de risques. Il n’est pas toujours aisé de diriger une équipe ou une entreprise sans stress, anxiété, peur de ne pas se tromper, ne pas être à la hauteur des défis, ne pas se faire dépasser par la concurrence…
Les sujets de coaching fréquents :
- Assurer une prise de poste avec confiance
- Augmenter son leadership et la gestion d’équipe
- Prévenir le stress, lâcher la pression tout en restant efficace, et mieux gérer le temps et les priorités
- Définir de nouvelles stratégies avec assurance et sérénité
Formations et ateliers en compétences comportementales et relationnelles
Afin d’apaiser les conflits, fluidifier la communication entre les services, les managers, les collaborateurs, ou prévenir le stress et l’épuisement professionnel, des formations en compétences comportementales et relationnelles peuvent augmenter l’intelligence émotionnelle et sociale de vos équipes. Une formation en gestion du stress et/ou gestion de conflit peut par exemple efficacement prévenir les cas de burn-out, d’arrêts maladie et les démissions.
Les thèmes :
- Mieux se connaître pour mieux communiquer
- Communiquer avec assertivité pour mieux se faire confiance et collaborer
- Prévenir le stress, lâcher la pression et gagner en stabilité émotionnelle
- Des réunions plus dynamiques et productives grâces aux techniques d’animation du co-développement et du coaching d’équipes
- Transformer les conflits en opportunités de collaboration
Afin d’adapter l’intervention aux besoins et spécificités de votre organisme, veuillez nous contacter !
QUELS SONT LES BENEFICES D’UN ACCOMPAGNEMENT DANS VOTRE ORGANISATION ?
Un accompagnement par un coach-formateur, qu’il soit collectif (formation, coaching collectif) ou individuel (coaching professionnel), ne peut qu’augmenter la productivité et l’efficacité de votre organisation. Il apporte également du mieux-être et une meilleure qualité de vie au travail, en favorisant de meilleures méthodes de travail collectif en renforçant l’intelligence collective et les soft skills de vos directeurs, managers et collaborateurs.
Les bénéfices
- Meilleure connaissance mutuelle et gestion émotionnelle
- Meilleure relations entre collègues, avec la hiérarchie ou dans la relation client
- Prise de recul et nouvelles décisions stratégiques ou opérationnelles
- Augmentation de l’assertivité et communication interpersonnelle plus efficaces
- Accroissement de la motivation et de l’engagement de vos collaborateurs
En prenant soin de vos cadres, dirigeants et collaborateurs, vous obtiendrez des salariés en forme, et donc une organisation qui performe !
Contactez-moi et parlons ensemble de vos besoins !
Témoignages
Que dire ? Je ne pourrai jamais assez remercier An pour tout ce qu’elle m’a apporté.
Alors An, merci, merci pour m’avoir donné l’impulsion !
Quelques mois plus tard:
Je vous adresse de nouveau mes remerciements les plus sincères sur votre coaching qui m’a été salvateur.
An est pragmatique, efficace, structurée (et structurante), c’était un plaisir de travailler ensemble !
Baptiste G. (chef d’entreprise)
Formation intéressante et bien construite, qui permet de mieux se connaître et permettant de mieux comprendre comment désamorcer certaines situations.
Thibault
Mes deux objectifs ont été globalement atteints. J’arrive maintenant à être assertive et à dire ce que je pense en me faisant comprendre. Dans ma communication écrite, je prends maintenant le temps pour bien formuler les faits, trouver les mots justes et il n’y a plus de confusion. J’arrive à bien gérer mes difficultés personnelles et je ne me laisse pas déborder dans ma vie professionnelle ; j’arrive à bien faire la part des choses, à être bien concentrée pour bien faire mon travail. […].
Je suis très contente de ces résultats. […]. J’ai trouvé ce parcours génial, très enrichissant. Il y a un avant et un après.
Ce travail sur notre communication, la gestion de nos émotions, nos croyances négatives sont de véritables outils de vie et de vie professionnelle. An nous les a transmis comme il se doit !
L’approche ouverte de An, à la fois dynamique et centrée sur l’humain, appuyée d’un panel de ressources qu’elle nous a fournies, m’ont aidé à améliorer ma communication et la gestion de mes émotions.
J’ai beaucoup aimé cette conférence, qui m’a révélé des choses sur moi, que je ne connaissais pas.
C’était clair, intéressant, et ça donne envie d’aller plus loin
Bonjour. J’ai assisté à 2 conférences de An Luong et j’ai beaucoup apprécié. Elle est claire, synthétique et nous avons fait des exercices pratiques. Cela donne une bonne idée de ses compétences en coaching. Merci.
RDV 30 minutes d’entretien OFFERT
Pour faire le point et évaluer si je peux vous aider